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鄂钢二小2004年学校管理工作计划
为了落实鄂钢二小教代会精神，围绕全面推行素质教育、全面落实“新课程”的工作目标，我校将继续以“提高教师队伍素质，创办特色学校”为宗旨，紧抓教育教学质量，力争把今年的教学教研工作和管理工作推上新台阶。
一、
基础管理工作
1、学校将教育局年度工作计划为指针，实施《鄂钢二小教职工聘任方案》，定编定岗，积极引进优胜劣汰的竞争机制。重新制订《鄂钢二小教师教学责任制及教学指标分解办法》，逐级分解，层层落实。领导带头深入教学，班组长签订责任状，工作业绩与考核考评挂钩，严格执行《鄂钢二小教师经济责任制》，奖勤罚懒。
2、学校将全面实行电脑管理，不断提高工作效率。教职工及学生的档案实行电脑管理，学校各部门认真实行计划目标，严格各项制度，强化教师管理、教学管理和校产管理。在制度的修订方面抓一个“实”字，在制度的落实上抓一个“严”字。
3、学校将进一步完善机构建设，党支部为龙头，校委会为核心，形成科学合理的管理网络。继续实施校务值日制度，抓紧日常管理工作。全校团结拼搏，步调一致，各部门责任明确，注重成效。
4、学校继续抓好德育工作，保持“红旗党支部”和“模范集体”的先进性。继续争创“文明学校”，努力抓好“三风”建设。继续抓好学校班子建设和教师队伍建设，确保完成全年各项教学和管理目标。
二、教学管理工作
1、今年学校班子成员将深入第一线，分片负责各年级组的教学工作。陈幼珍同志负责一年级组的教学，程建文同志负责二年级组的教学，欧阳永斌同志负责三、四年级组的教学，佘太芬同志负责五年级的教学，王文章同志负责六年级的教学。
2、学校将试行《鄂钢二小常规教学考核积分制》和《班级管理目标及评价方案》。各年级组与学校签订教学质量承包责任状，严格奖惩制度。
3、学校继续实行教师日常学习制度和教学教研方案，切实抓班主任的管理和考评工作。继续实施校务检查记录和“红领巾监督岗”，抓好后进生的转化工作，坚持每周评比进步生的活动。
继续以电脑教学为办学特色，以提高教师运用多媒体教学工具的能力为重点，抓好电脑教学的普及和运用。以学科为小组，加大教研工作力度，力争抓出成效和特色。学校以四个课题的研讨为中心，邱志诚同志负责“多媒体与各学科的整合”课题，陈春义同志负责“全方位教学法”课题，向杰徐佳音等同志负责“愉快教学法”课题，陈宏波等同志负责“学生自读会读教学法”课题。
学校逐步探索科学有效的教师教学评价机制，促进教学工作的不断提高。
三、综合管理工作
1、学校继续完善落实各部门的档案制度，教师管理、学生管理和校产管理都分类管理，落实到人。大力抓好“三化”工作，创造优美的校园环境，促进养成教育工作，全方位育人。
2、认真履行学校与教培中心签订的“2002年经济责任制目标责任书”，严格财务管理和校产管理。学校安全卫生工作分片分区责任到人。校产实行期初交接、期末清点、损坏赔偿的原则。
学校的校务值日责任人执行每天的纪律安全卫生管理工作，记录务求详实，防患于未然。学校的办公会对每周的工作进行统一的布置和总结。安全卫生工作责任到班责任到人，并实行一票否决。学校还定期安排法制副校长来校讲课，做好青少年法制安全教育，确保安全事故和学生违法犯罪率为零。
（程建文执笔）
2004年3月
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